Au cœur de l'IA :

Contrôle de gestion

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Illustration IA

1. Optimisation des coûts

1.1 Analyse des coûts cachés

Identification des coûts indirects

Estimer l'impact des coûts indirects sur la rentabilité Réduire les coûts indirects non essentiels

Analyse du coût du capital immobilisé

Estimation du coût du capital immobilisé Optimisation de l'allocation du capital immobilisé

1.2 Optimisation des processus

Automatisation des tâches récurrentes

Optimiser le traitement des données automatiquement Automatiser la gestion des stocks et des approvisionnements

Analyse des flux de travail

Optimiser la gestion des flux de travail Réduire les coûts liés aux flux de travail

1.3 Négociation des contrats fournisseurs

Optimisation des conditions tarifaires

Négocier des conditions tarifaires avantageuses Optimiser les contrats fournisseurs existants

Analyse des clauses contractuelles

Interpréter les clauses contractuelles complexes Négocier des clauses avantageuses pour l'optimisation des coûts

1.4 Maîtrise des budgets opérationnels

Analyse des écarts budgétaires

Analyser les impacts des écarts budgétaires Optimiser les processus de suivi budgétaire

Définition d'indicateurs de performance financière

Optimiser le ratio endettement Définir des KPIs pertinents pour la rentabilité

2. Tableaux de bord et reporting

2.1 Reporting financier et performance

Analyse des écarts de performance

Identifier les écarts de performance significatifs Analyser les causes profondes des écarts de performance

Rapports de rentabilité par segment

Optimiser la rentabilité par segment Évaluer l'impact des investissements sur la rentabilité par segment

2.2 Tableaux de bord opérationnels

Indicateurs de performance des processus

Optimiser les indicateurs de performance Aligner les objectifs opérationnels avec les KPI

Suivi des coûts par activité

Optimiser l'allocation des ressources Suivre l'évolution des coûts par activité

2.3 Analyse des données et KPI

Segmentation clients et analyse de tendances

Optimiser la segmentation clients existante Analyser les tendances d'achat pour anticiper les besoins

Mesure de la performance et indicateurs clés

Optimiser la collecte des données Analyser et interpréter les KPI

2.4 Visualisation des indicateurs clés

Heatmaps interactives

Optimiser la lisibilité des heatmaps Personnaliser les interactions des heatmaps

Graphiques en cascade

Optimiser la lisibilité des Graphiques en cascade Analyser l'impact des variations dans les Graphiques en cascade

3. Budgets et prévisions

3.1 Analyse des écarts budgétaires

Analyse des écarts par activité

Optimiser la répartition des ressources Analyser les variations de coûts par activité

Analyse des écarts par période

Analyser les écarts mensuels Suivre les tendances des écarts trimestriels

3.2 Prévisions financières à court terme

Analyse des tendances économiques

Analyser l'impact des fluctuations des taux de change Évaluer l'efficacité des politiques budgétaires actuelles

Optimisation des flux de trésorerie

Optimiser les rentrées de fonds clients Réduire les délais de paiement fournisseurs

3.3 Optimisation des budgets opérationnels

Réduction des coûts indirects

Optimiser la gestion des fournisseurs Réduire les dépenses liées aux déplacements professionnels

Optimisation des achats et fournisseurs

Optimiser la relation avec les fournisseurs stratégiques Réduire les coûts d'approvisionnement sans compromettre la qualité

3.4 Suivi des indicateurs de performance financière

Analyse des ratios financiers

Interpréter les ratios de liquidité Analyser les ratios de rentabilité

Suivi des indicateurs de rentabilité

Analyser les écarts budgétaires Optimiser la rentabilité des projets

4. Contrôle budgétaire

4.1 Analyse des écarts budgétaires

Optimiser la prévision des écarts budgétaires Analyser les causes des écarts budgétaires

4.2 Optimisation des coûts

Optimiser les coûts indirects liés à l'informatique Réduire les coûts de maintenance des infrastructures physiques

4.3 Élaboration budgétaire

Optimiser les budgets de fonctionnement Anticiper les variations budgétaires

4.4 Reporting financier

Optimiser les rapports financiers mensuels Renforcer l'analyse des écarts budgétaires

5. Audit interne

5.1 Analyse des risques opérationnels

Analyser les failles de sécurité informatique Évaluer l'impact des pannes techniques

5.2 Evaluation de la conformité réglementaire

Analyser les risques légaux Assurer la conformité des processus

5.3 Suivi des recommandations d'audit

Traiter les recommandations non suivies Assurer le suivi régulier des recommandations

5.4 Amélioration des processus internes

Optimiser le processus de collecte des données Assurer l'efficacité des recommandations d'audit

6. Processus de prise de décision

6.1 Analyse des risques et opportunités

Estimer l'impact des risques potentiels Identifier les opportunités de développement

6.2 Evaluation des alternatives

Prioriser les critères de sélection Anticiper les conséquences à moyen et long terme

6.3 Prise en compte des contraintes externes

Intégrer les contraintes réglementaires dans les décisions Gérer les exigences des parties prenantes externes

6.4 Anticipation des conséquences à court et long terme

Évaluer les risques financiers à long terme Anticiper les répercussions sociales à court terme

7. Analyse des écarts

7.1 Analyse des écarts budgétaires

Analyser les causes des écarts budgétaires Élaborer des recommandations pour réduire les écarts budgétaires

7.2 Analyse des écarts de performance

Analyser les écarts de performance individuels Évaluer l'impact des écarts de performance

7.3 Analyse des écarts prévisionnels

Analyser les écarts budgétaires mensuels Évaluer les écarts de performance des ventes par région

7.4 Analyse des écarts de rentabilité

Optimiser le mix produit Réduire les coûts fixes

8. Performance financière

8.1 Analyse de rentabilité des projets

Optimiser les coûts des projets Mesurer la rentabilité des projets complexes

8.2 Optimisation des coûts

Optimiser l'utilisation des ressources financières Réduire les coûts de fonctionnement sans impacter la qualité des produits/services

8.3 Gestion de trésorerie

Optimiser la gestion de trésorerie Anticiper les besoins de trésorerie

8.4 Évaluation des performances financières

Optimiser le rendement des investissements Analyser l'impact des fluctuations du marché sur les performances financières